Portafolio UX/UI - Arcsa Capital

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Vínculo al proyecto terminado

Fase de Descubrimiento

  • Entrevistas a Usuarios: Inicié el proyecto con entrevistas estructuradas de manera simple dirigidas a stakeholders e inversionistas ubicados en Miami. Utilicé preguntas basadas en escenarios reales de versiones pasadas del proyecto para identificar necesidades, motivaciones y puntos de dolor relacionados con la gestión de capital y los rendimientos de los usuarios.
  • Indagación Contextual: Analicé cómo los usuarios interactuaban con herramientas financieras similares, registrando comportamientos, atajos y dificultades en sus flujos de interacción cotidianos.
  • Talleres con Stakeholders: Coordiné sesiones colaborativas con equipos de negocio y desarrollo para alinear los objetivos estratégicos con las necesidades del usuario final.

Análisis y Síntesis

  • Mapas de Afinidad: Clasifiqué y prioricé datos cualitativos obtenidos en las entrevistas y observaciones utilizando mapas de afinidad, lo que permitió identificar patrones clave y relaciones significativas entre los insights.
  • Mapas de Empatía y User Persona: Desarrollé mapas de empatía y perfiles detallados de usuarios para representar a los arquetipos de usuarios, basándome en los datos de usabilidad recopilados durante la investigación.
  • Mapeo de la Experiencia del Usuario: Visualicé puntos críticos y momentos clave en la experiencia del usuario mediante un Customer Journey Map, identificando fricciones específicas en la interacción con los productos financieros.

Ideación y Prototipado

  • Design Thinking Workshops: Dirigí sesiones de conceptualización de ideas con equipos multidisciplinarios involucrados en el proyecto, utilizando técnicas como Crazy 8’s y Brainwriting para generar soluciones innovadoras que respondieran a los insights clave identificados durante la investigación.
  • Prototipado Rápido: Diseñé prototipos de baja fidelidad en Figma para validar conceptos iniciales y posteriormente desarrollé prototipos interactivos de alta fidelidad, los cuales fueron utilizados en pruebas con usuarios.
  • Pruebas de Usabilidad: Realicé pruebas moderadas y no moderadas con usuarios finales, aplicando métodos como Think Aloud para detectar problemas de usabilidad y recopilar retroalimentación accionable que permitió mejorar las iteraciones del diseño.

Implementación y Validación

  • Pruebas A/B: Diseñé pruebas A/B para comparar iteraciones de diseño, optimizando las tasas de conversión y retención de usuarios en la plataforma.
  • Diseño Basado en Analítica: Integré insights obtenidos de herramientas analíticas internas de la empresa y algunas externas, como Hotjar y Google Analytics, para refinar interacciones críticas en función del comportamiento del usuario en tiempo real.
  • Pruebas Iterativas: Implementé un ciclo continuo de pruebas de usabilidad y revisiones durante cada sprint, asegurando entregas funcionales alineadas con los objetivos de negocio y necesidades del usuario.

Herramientas y Metodologías

  • Metodología Scrum: Implementé la metodología Scrum para gestionar el proyecto, organizando sprints semanales y llevando a cabo reuniones diarias de seguimiento (daily stand-ups), lo que facilitó un desarrollo ágil y eficiente.
  • Gestión con Jira: Utilicé Jira para planificar, asignar y hacer seguimiento de tareas, asegurando una visibilidad completa del progreso del proyecto para todos los miembros del equipo.
  • Integración de Feedback: Aproveché herramientas colaborativas para recoger y priorizar retroalimentación del equipo y stakeholders, integrándola rápidamente en las iteraciones del diseño.

Innovación y Resultados

  • Personalización Predictiva: Diseñé un sistema adaptativo capaz de sugerir contenido financiero relevante basado en los comportamientos y preferencias previas de los usuarios.
  • Diseño Inclusivo y Multicultural: Implementé principios de diseño inclusivo para asegurar que la plataforma fuera cultural y funcionalmente relevante para un público diverso, teniendo en cuenta las particularidades del mercado de Miami.
  • Optimización del Tiempo de Comercialización: Reduje significativamente los tiempos de implementación al aplicar prácticas ágiles y fomentar la integración temprana de retroalimentación durante el proceso de diseño.

Colaboración y Gestión de Equipos

  • Colaboración Multifuncional: Actué como punto de enlace entre los equipos de diseño, desarrollo y stakeholders, garantizando una comunicación clara y efectiva en cada etapa del proyecto.
  • Transferencia de Conocimiento: Documenté hallazgos y procesos en herramientas como Notion y Confluence, asegurando que las decisiones de diseño fueran fácilmente accesibles y reutilizables por el equipo.

Prototipo Interactivos

A continuación, puedes interactuar con algunos de mis prototipos creados en Figma.

Otros proyectos

Revisa otros prototipos de mis proyectos.